Consultoría Recursos Humanos

“La forma más rápida de mejorar nosotros mismos es estar con personas que ya son de la forma que nosotros queremos ser” – Reid Hoffman.

Análisis, diagnóstico e implantación de modificaciones en la estructura  organizacional que faciliten el desarrollo de una organización flexible y  adaptable a los ritmos de cambio. A partir de un estudio sistemático y con  metodologías probadas, desarrollamos un diagnóstico que permite plantear  las recomendaciones necesarias para ajustar la estructura y la capacidad  directiva y operativa a la estrategia de su negocio.

RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

OBJETIVO

Describir las principales funciones de los puestos de trabajo actuales de la empresa.

METODOLOGÍA

Diagnostico:
Se basa en la realización al personal de cuestionarios semiestructurados, así como entrevistas personales.

Desarrollo:
Creación de un documento donde relacionen los puestos actuales en la empresa,  responsabilidades y funciones principales, perfil profesional, competencias criticas y áreas de resultados clave.

Implantación:
Comunicación a responsables de las funciones analizadas y principales aéreas individuales de mejora.

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

OBJETIVO

Evaluar el desempeño de las personas en la organización, comparándolo con los objetivos a acometer, así como evaluando las competencias troncales y secundarias de las personas de la empresa para su puesto de trabajo.

METODOLOGÍA

Esta basada en la realización de cuestionarios semiestructurados y entrevistas personales e individuales.

VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

OBJETIVO

Estimar el valor relativo de todas las tareas que se realizan en  la organización. Para ellos se tendrán en cuenta el numero de puestos, tiempo requerido y coste de realizarlas.

METODOLOGÍA

Existen principalmente 4 métodos divididos entre cuantitativos y cualitativos. El más usado es el método de jerarquización de puestos, también nos apoyamos en el método de graduación, comparación de factores y puntuación de los mismos.

DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

OBJETIVO

Trasladar los objetivos estratégicos de la empresa, en los que toda la organización participan , a objetivos específicos para cada una de las personas que integran la empresa, tanto a nivel táctico como operativo.

METODOLOGÍA

Selección de Kpi´s específicos para cada una de las personas, que estén alineados con los objetivos a conseguir.

IMPLANTACIÓN DE POLÍTICAS RETRIBUTIVAS

OBJETIVO

Adecuar las políticas retributivas de la empresa a las funciones que realizan cada uno de los integrantes.

METODOLOGÍA

Se basa en un método de comparación de factores, que se realiza utilizando información tanto cualitativa como cuantitativa, incluida en las descripciones de los puestos de trabajo.

Contactemos

Puede contactar con nosotros a través de los diferentes métodos que le ofrecemos.

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29630 • Benalmadena Costa

+34 951 198 529
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